経営課題改善

コンサルティング

このようなお悩みをお持ちではないですか?

経営改善は主に赤字体質、資金繰りの悪化、借入依存度が高い企業に対して行います。大企業ですと人員リストラ、事業部や不採算店の閉鎖などをドライに行うことができるかもしれませんが、当社のお客様は100%中小企業ですので思い切った改善は簡単ではありません。丁寧な現状把握を行い、慎重に進めるには経営者と幹部、専門家が三位一体となり取り組む必要があると考えています。また、金融機関の支援を仰ぐケースも殆どですので金融機関対策にも神経を使わなければなりません。当社の経営改善支援は豊富な経験と実績のあるコンサルタントが社内外のあらゆる問題に対応することが可能です。

01

赤字体質が慢性化している

02

資金繰りが脆弱でいつも不安である

03

金融機関から経営改善を求められている

04

売上・利益が年々減少してきている

05

新事業を立ち上げて収益化したい

06

どのように改善していくかの方針が分からない

上記が一つでも当てはまる場合は、ご連絡下さい。
丁寧かつ迅速に進める事で確実に結果を出します

経営改善は取り組んでから結果が出るまで相応の時間がかかります。また、金融機関の支援を仰ぐケースが多く、金融機関対策にも神経を使わなければいけません。当社の経営改善は収益性の改善、金融機関への返済条件の見直しを主としてキャッシュフローの改善を速やかに実現します。その後は定期的に訪問して計画に対しての進捗確認を行い、上手く進んでいない原因や資金繰りの変化などもリアルタイムで確認します。

経営課題の取り組みに必要な事

組織能力の向上と優秀人材の獲得・育成

高い収益を生み続ける為には、組織力が必要であり、組織を支える人材が企業を改善する為の最も重要な経営課題です。

人的生産性の向上

人的生産性の向上の為の改善策は大きく2つあります。無駄のカットと従業員が動かなくても回る仕組みを作ること。

コスト低減-コスト構造の改革

コストを削る事でクオリティーを下げてはいけません。コストは削るだけでなくコスト構造を変えていくことが大切で、必要コストの優先順位を明確にする事が必要です。

研究開発力の強化

「〇〇年来ずっと変わらない味」などと老舗ならではの売りも良いですが、売り方を変えるのも開発です。パッケージのデザイン・違う味などお客様が飽きない工夫も必要です。

売上とシェアの拡大・営業力や販売力の強化

営業拠点や販売網は、売上・シェア獲得の基盤です。営業力・販売力の強化は、量的拡大・質的向上・サポート体制といった3つの側面から取り組むことが大事です。

ブランド力の向上

重要なのは広告などによる「認知と刷り込み」をし人の記憶に残る施策を打つこと。そしてマーケティングROI、つまりマーケティング投資効果測定が大事です。

物流効率化・サプライチェーン改革

「ものづくり」と「物流」を結びつけ、その流れを最適化すること。要は個別の部門がバラバラに動いても上手くいきません。各部門が連携を図れる、そういった体制を構築することが求められます。

事業基盤再編・ポートフォリオの見直し

事業基盤再編やポートフォリオの見直しは、社員の転籍・希望退職や得意先・サプライヤーの見直し等ナーバスなファクターも多いのが特徴です。トップマネジメントの判断が鍵を握る経営課題であり、経営陣と少数の経営管理スタッフが中心となって進めるのが一般的です

WEBマーケティング

インターネット上で企業と顧客とが、より密接に関係を築ける環境が増えてきました。急速に広がってるソーシャルメディアでは、企業と顧客が親密にコミュニケーションをとる事も珍しくなく、 インターネットの普及とともに、顧客との関係を広げてきた企業は売上を伸ばしています。その為、webサイトの運営やWeb広告の出稿、SNSの運用などを駆使して、見込み顧客の集客や、問い合わせ・申し込みの獲得を狙った施策が最も大事になってきます。

①明確な手順

経営状況を改善する為に、固定費を削減すること、利益率を改善すること、売上を向上させる事、単純に考えるとこの3点が必要です。そしてこの順番も重要なのです。赤字体質もしくは資金繰りが厳しい状況で売上の拡大を急いでも赤字の幅が広がるケースは少なくありません。まずは固定費や利益率の見直しや改善を行い、売上の向上を目指します。また固定費で汎愛ですが毎月の支出を見直すために借入金の返済条件の見直しも行います。

②定期的な進捗確認と丁寧な説明

経営改善は取組んでから結果が出るまで相応の時間がかかります。当社では毎月1回もしくは2回の定期訪問で進捗確認を行います。定期的に訪問することで計画に対しての進捗が確認できるだけでなく、上手く進んでいない原因や資金繰りの変化などもリアルタイムで確認することが可能です。計画に対しての進捗については当社担当のコンサルタントから丁寧に説明させていただきます。

③金融機関対応も万全

経営改善を図る際には金融機関の支援も不可欠です。当社は金融機関の対応においても十分な経験がありますので、資金調達、返済条件の見直し、その他の交渉や対応まで安心してお任せ頂けます。

無料経営相談

まずは経営者や幹部の方と無料相談を通じて経営課題や会社の状況を聞かせて頂きます。場合によっては当社では支援が難しい事案もございますし、企業様においても専門家との波長や当初のイメージと異なるケースもございます。無料経営相談を通じて、経営課題や支援内容についての共通認識を図ることと、ご自身がイメージしていた専門家かどうかの確認の場として無料経営相談の時間を設けています。

Consulting Service

下記サービス以外にも相談可能です