- 現状のヒアリング
- 先ずは、譲渡を検討されている背景、貴社の経営戦略や事業承継計画等をお聞かせください。それを踏まえて、弊社のM&Aアドバイザーより、貴社のご状況に応じた選択肢を提案させて頂きます。
コンサルティング
弊社では、譲渡をご検討中のオーナー経営者様にとって、“最良のタイミング”、“最良の相手”、“納得感のある取引条件”でご成約いただけるよう、経験・実績豊富なM&Aアドバイザーが親身になってサポート致します。また、会計事務所グループとして、M&A・相続・財務会計・税務・人事労務の専門家を有しています。事業承継やM&Aの相談からM&A後の対応まで、スピーディーかつ柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。
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着手金
100万円
中間報酬
成功報酬の10%
着手金
なし
中間報酬
なし
中間報酬
なし
中間報酬
なし
会社の経営を後継者に引き継ぐことをいいます。 また、事業承継は単に「次の社長を誰にするか(経営承継)」という問題ではなく、会社の経営権そのものの「自社株を誰に引き継ぐか(所有承継)」、「後継者教育をどう行うか(後継者教育)」という問題も重要です。
【承継問題の最近の傾向】
M&Aは社外から経営者を派遣してもらえば短期間で実施可能です。 しかし、より良い相手に良い条件で引き継ぐ為には時間的に余裕を持った準備が必要です。
業務提携とは、複数の独立した企業が経営資源を出しあって協力体制を築き、一社単独では達成が難しい課題を解決して競争力向上や事業成長を図る施策です。提携する分野や目的、企業間の関係などにより多種多様な業務提携の形態が生じ、それぞれの形態に応じた契約が取り結ばれます。
そんな業務提携には大きく「共同開発」「共同販売」「技術提携」の3種類があります。
共同開発とは、パートナーとなる企業に対して生産や製造の一部を共同で行う手法です。不足している経営資源を補い合うことや開発期間を短縮させるためにも活用されます。 生産能力を持つ他の企業と共同して開発することによって、設備投資をすることなく生産量を増やすことができます。
共同販売は、他社が有する販路や人材などを活用したり、統一のブランドを作ったりして共同で販売活動を行う手法です。 代理店が販売を代行する「代理店契約」や販売店の商標を用いてメーカーが製造を行う「OEM契約」、特定のサービスの提供について独占的な権利を有する企業が加盟店に対して販売権を与える「フランチャイズ契約」などが含まれます。
技術提携は、他社が所有している技術を自社の技術開発などに活用する手法です。 技術提携は、すでに所有している技術を提供する場合と協力して研究開発を行う場合があります。前者は知的財産権の利用を認める「ライセンス契約」、後者は特定の技術・製品の研究開発を協力して行う「共同研究開発契約」などがあります。共同開発を行う場合もこれに該当します。 パートナーとなる企業の技術や人材を活用することにより、新たな技術開発の可能性が高まります。その他にも、複数の企業が協力し合うことによる開発速度の向上や開発リスクの分散が可能となります。
1.
業務提携を行う目的を明確にする。
2.候補企業の強みや弱みなどを分析した上で提携企業を探す。
3.提携先候補に業務提携を打診し、条件のすり合わせを行う。
4.業務提携契約書を作成し、契約を締結する。
業務提携はお互いの協力の元に行うものです。協力がなければ双方の目的を達成する事はできません。
相手企業の意向と利益を尊重することによって長期的で強固な関係を築くことができます。
自社の利益だけを追求せず、互いに尊重し合う事が大事です。
下記サービス以外にも相談可能です